Dépassez les limites de l’ERP

Il existe aujourd’hui une meilleure solution pour les industriels, les distributeurs, les fournisseurs de services et les PME qui souhaitent accélérer la croissance de leur entreprise.

Pourquoi la gestion d’entreprise moderne est la nouvelle réalité ?

Il est facile (et souvent, légitime) d’imputer aux progrès technologiques toujours plus rapides la plupart des grands défis qui touchent des secteurs comme l’industrie, la distribution et les services. La mondialisation, la mobilité du personnel et l’émergence de nouveaux outils et applications font partie des nombreux facteurs qui ont créé une nouvelle réalité dans laquelle :

• Les données sont générées à une vitesse incroyable, vous obligeant à en déchiffrer le sens et à prendre des décisions avisées quasiment sur-le-champ.
• Des cloisonnements organisationnels sont involontairement créés, nuisant à l’efficacité opérationnelle, car chaque unité commerciale doit intégrer des outils et systèmes permettant de répondre à ses besoins spécifiques.
• La capacité de mener ses activités en tout lieu et à tout moment renforce la nécessité de satisfaire vos clients quand ils le demandent.

Paradoxalement, si la technologie complique votre activité, elle peut aussi la simplifier. C’est pourquoi les entreprises de toutes spécialités et de toutes tailles reconnaissent que les logiciels de comptabilité et les systèmes d’ERP traditionnels ne sont plus adaptés au monde des affaires d’aujourd’hui, et encore moins de demain. D’ailleurs, 49 % des cadres interrogés indiquent qu’ils sont en train de mettre en place de nouveaux systèmes pour remplacer leur ERP devenu obsolète

Pourquoi les entreprises modernes ne peuvent plus compter sur les ERP traditionnels?

L’ERP a été développé pour aider les entreprises à gérer leurs tâches financières et comptables élémentaires. Au fil du temps, il est devenu un système qui automatise, gère et offre une plus grande visibilité sur les fonctions administratives, opérationnelles, financières, RH, de l’approvisionnement et de la production, de l’entreposage, de la vente, du marketing et du service client.

Mais la réputation et la valeur de l’ERP se sont progressivement détériorées, au point que seulement 12 % des cadres se disent « très satisfaits » de leur solution actuelle. Pour 59 % des entreprises d’envergure mondiale, elle représente même plutôt « un fardeau3 ». Pourquoi ? Parce que les ERP :

• Sont trop complexes.
• Ne sont ni flexibles, ni personnalisables.
• N’ont pas la capacité de collecte de données et d’analyses en temps réel nécessaires pour fournir aux entrepreneurs les informations dont ils ont besoin afin de prendre des décisions opportunes et éclairées.
• Ne sont pas suffisamment évolutifs lorsque l’économie mondiale connaît une phase de croissance ou d’accélération.

Une entreprise composite4 s’appuyant sur diverses structures de production, de distribution et de services a ainsi indiqué avoir :

• Dépassé la capacité de son ERP existant.
• Vu son fonctionnement alourdi par les insuffisances de son système.
• Manqué de visibilité sur ses activités à cause d’outils de gestion mal intégrés

De plus, lorsqu’un client adopte un ERP « ancienne génération », il a souvent du mal à obtenir une assistance, en particulier lorsqu’il doit acheter des solutions ad-hoc pour répondre aux besoins immédiats d’unités commerciales disparates. Le plupart du temps, ces outils et modules complémentaires ne s’intègrent pas bien à la solution d’origine, ce qui peut entraîner des conflits d’objectifs et des dépassements de coûts. Au lieu d’être rationalisés, les processus métier sont entravés, et il devient encore plus difficile d’obtenir un retour sur investissement (ROI) significatif.

Les avantages des solutions Sage X3

Souhaitez-vous bénéficier des avantages d’une solution de gestion intégrée plus rapide, plus simple et plus flexible, qui réponde à vos besoins actuels et vous offre un avantage concurrentiel durable ? Maintenant, c’est possible.

• Elles permettent de consulter des informations critiques en temps réel.
• Flexibles, elles peuvent être adaptées à l’évolution des besoins de l’entreprise.
• Leur configuration flexible et personnalisable s’adapte aux besoins spécifiques de votre entreprise.
• Leurs fonctions d’analyse de données et de veille stratégique permettent de prendre des décisions plus rapides et efficaces.
• Elles ouvrent la voie à des innovations comme l’Internet des objets.
• Elles vous aident, ainsi que votre équipe dirigeante, à vous concentrer sur la croissance de votre entreprise.
• Elles simplifient tous les aspects de vos opérations et vous aident à réduire vos coûts.

Pourquoi dépasser les limites de l’ERP

Les PME constatent, elles aussi, que leurs logiciels de gestion ne sont pas en mesure d’harmoniser des services et des processus opérationnels cloisonnés. Elles se retrouvent donc avec des données incohérentes ou une incapacité à trouver les informations essentielles quand elles en ont besoin.

Que demander à une solution moderne de gestion intégrée ?

Lorsque des dirigeants décident de mettre en place un nouveau système de gestion, ils veulent :

• Un accès facile à des informations et à des rapports précis sur l’entreprise pour permettre aux gestionnaires de prendre des décisions plus éclairées.
• Un référentiel central d’informations sur les services, les produits, les vendeurs, les détaillants, les finances de l’entreprise, les fournisseurs, les commandes des clients, etc.
• Un moyen d’analyser les informations de vente et de planification qui peuvent être exploitées par les gestionnaires.
• Des équipes issues de diverses entreprises pour gérer l’information et collaborer sur des projets.
• La capacité de prendre en charge de multiples langues, devises, entreprises, sites et législations.

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